醫(yī)院新聞
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?？谑械谒娜嗣襻t(yī)院
地址:中國(guó)海南省?？谑协偵絽^(qū)府城鎮(zhèn)宗伯里橫34號(hào)
電話：65808527（總院）；65888538（分院）
附件1 財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 ? ? 評(píng)價(jià)類型：□實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià) ? ? ??完成結(jié)果評(píng)價(jià) ? ? 項(xiàng)目名稱： 醫(yī)用設(shè)備和材料購(gòu)置 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目單位： ?？谑械谒娜嗣襻t(yī)院 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 主管部門： 海口市衛(wèi)生健康委員會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 評(píng)價(jià)時(shí)間： 2020年1月1日至2020 年12 月 31 日 ? ? 組織方式：□財(cái)政部門 ? □主管部門 ? ? ?項(xiàng)目單位 ? ? 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：□中介機(jī)構(gòu) ? □專家組 ??項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)組 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 評(píng)價(jià)單位（蓋章）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?上報(bào)時(shí)間： ? 項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表 項(xiàng)目名稱：醫(yī)用設(shè)備和材料購(gòu)置 指標(biāo)類型 指標(biāo)名稱 績(jī)效目標(biāo) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu) 良 中 差 產(chǎn)出指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo) 購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備 40 成效指標(biāo) 社會(huì)效益指標(biāo) 提升醫(yī)療技術(shù)水平需求,，提高治愈率 100% 社會(huì)效益指標(biāo) 維持醫(yī)院正常技術(shù)水平 100% ? ?注：以預(yù)算批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)為準(zhǔn)填列 項(xiàng)目基本信息表 一,、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目實(shí)施單位 海口市第四人民醫(yī)院 主管部門 ?？谑行l(wèi)生健康委員會(huì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 杜秀琴 聯(lián)系電話 0898-65880217 地址 ?？谑协偵絽^(qū)椰海大道65號(hào) 郵編 571100 項(xiàng)目類型 經(jīng)常性項(xiàng)目（ √ ?） ? ? ? 一次性項(xiàng)目（ ?） 計(jì)劃投資額 （萬(wàn)元） 200 實(shí)際到位資金（萬(wàn)元） 200 實(shí)際使用情況（萬(wàn)元） 200 其中：中央財(cái)政 其中：中央財(cái)政 省財(cái)政 省財(cái)政 市縣財(cái)政 200 市縣財(cái)政 200 其他 其他 二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分（參考） 一級(jí)指標(biāo) 分值 二級(jí)指標(biāo) 分值 三級(jí)指標(biāo) 分值 得分 項(xiàng)目決策 20 項(xiàng)目目標(biāo) 4 目標(biāo)內(nèi)容 4 4 決策過(guò)程 8 決策依據(jù) 3 3 決策程序 5 5 資金分配 8 分配辦法 2 2 分配結(jié)果 6 6 項(xiàng)目管理 25 資金到位 5 到位率 3 3 到位時(shí)效 2 2 資金管理 10 資金使用 7 7 財(cái)務(wù)管理 3 3 組織實(shí)施 10 組織機(jī)構(gòu) 1 1 管理制度 9 9 項(xiàng)目績(jī)效 55 項(xiàng)目產(chǎn)出 15 產(chǎn)出數(shù)量 5 5 產(chǎn)出質(zhì)量 4 4 產(chǎn)出時(shí)效 3 3 產(chǎn)出成本 3 3 項(xiàng)目效益 40 經(jīng)濟(jì)效益 8 8 社會(huì)效益 8 8 環(huán)境效益 8 8 可持續(xù)影響 8 8 服務(wù)對(duì)象滿意度 8 8 總分 100 100 100 100 評(píng)價(jià)等次 三,、評(píng)價(jià)人員 姓 ?名 職務(wù)/職稱 單 ? 位 項(xiàng)目評(píng)分 簽 字 吳麗 律師 海南海地律師事務(wù)所 陳榕 教授 海南醫(yī)學(xué)院 肖亞芳 主任 海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心 合計(jì) 平均得分 評(píng)價(jià)工作組組長(zhǎng)（簽字并單位蓋章）： 年 ? ?月 ? 日 財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 項(xiàng)目概況 我院創(chuàng)建于1957年,，是海府地區(qū)集醫(yī)療,、保 健、急救,、教學(xué),、科研、預(yù)防為一體的二級(jí)甲等醫(yī)院,，是省,、市醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院，是?？谑谐擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保障及新型農(nóng)村合作醫(yī)療二級(jí)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),，是海口市“三無(wú)”人員及五保戶住院定點(diǎn)醫(yī)院,，是海南省助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,。編制床位350張，實(shí)際開(kāi)放病床擴(kuò)張至458張,。 （一）項(xiàng)目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容 本項(xiàng)目主要用途：我院30。腹腔鏡,、超高清內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng),、超聲高頻外科集成手術(shù)設(shè)備等設(shè)備投入使用年限較久，且只有一套設(shè)備,，不能滿足外科現(xiàn)有病人量,，頻繁出現(xiàn)不夠用的情況，超聲高頻外科集成手術(shù)已達(dá)使用極限,，性能下降嚴(yán)重,，頻繁出現(xiàn)故障。30,。腹腔鏡及超高清內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)只一套設(shè)備,，不能滿足外科科室的工作需求，為滿足各科室大量病人診斷需求增長(zhǎng),，為患者的治療提供更為優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),，申請(qǐng)購(gòu)置設(shè)備滿足臨床工作。 （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) ? ?指跨年度項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性,、一次性項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo) 二,、項(xiàng)目資金使用及管理情況 （一）項(xiàng)目總投資額200萬(wàn)元，財(cái)政資金到位200萬(wàn)元,，剩余部分為自籌資金,。 （二）項(xiàng)目資金使用情況分析 收到財(cái)政資金200萬(wàn)元，已使用完畢,，資金使用率 100%,。 項(xiàng)目資金管理情況分析 收到財(cái)政資金200萬(wàn)元,，已使用完畢，資金使用率100%,。資金?？顚Ｓ茫淮嬖谂灿矛F(xiàn)象,。 三,、項(xiàng)目組織實(shí)施情況 （一）項(xiàng)目組織情況分析（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況,、完成驗(yàn)收等） 委托海南建云項(xiàng)目管理有限公司對(duì)外公開(kāi)招標(biāo),，于2020年8月18日在中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告。于2020年9月9日上午9：15時(shí)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),。30°腹腔鏡；超高清內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng),；超聲高頻外科集成手術(shù)設(shè)備于2020年10月30日到貨并完成驗(yàn)收,，安裝工作，執(zhí)照合同要求執(zhí)行支付,。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目管理情況分析（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè),、日常檢查監(jiān)督管理等情況） ? ?到位設(shè)備按院內(nèi)的資產(chǎn)管理制度執(zhí)行， 管理部門建立有設(shè)備驗(yàn)收工作制度,、設(shè)備定期保養(yǎng)制度,、設(shè)備醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、故障設(shè)備緊急替代預(yù)案等相關(guān)制度,，能夠?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展提供有力的制度保障,。 四、項(xiàng)目績(jī)效情況 （一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析 1. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析 （1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況 成本最大化控制,，在招標(biāo),、采購(gòu)、使用過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格成 本把控,。 項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況 成本最大化控制,，在招標(biāo),、采購(gòu),、使用過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格成本把控。 2. 項(xiàng)目的效率性分析 （1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目已完成,，評(píng)價(jià)為優(yōu),，根據(jù)設(shè)備銷售合同要求，設(shè)備在合同規(guī)定的時(shí)間到位,，現(xiàn)設(shè)備已投入使用,，使用率為100%,。 項(xiàng)目完成質(zhì)量 所購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備在安裝調(diào)試完畢后完成設(shè)備的驗(yàn)收工作，順利投入使用,，運(yùn)行良好,，使用至今操作人員反饋滿意度100%，未出現(xiàn)不良事件及醫(yī)療糾紛,。評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu) 3. 項(xiàng)目的效益性分析 （1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度 醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收合格并全部投入使用,一次性驗(yàn)收合格率為100%,設(shè)備到位率為100%,設(shè)備使用率為100%,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu);購(gòu)置設(shè)備按時(shí)到位投入正常使用,儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障率100%,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),。項(xiàng)目的完成提高了臨床診療水平縮短病人等候時(shí)間。評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu) 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響 采購(gòu)的設(shè)備在醫(yī)院正式投入使用,，設(shè)備使用率達(dá)100%,，為醫(yī)院帶來(lái)實(shí)際效益。第一套腹腔鏡：2019年8月至今,，普外270例,、婦科45例.第二套腹腔鏡：2021年1月至今，普外17 例,、婦科3例,。 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析 設(shè)備投入后,提高了臨床診療水平,縮短了病人等候時(shí)間,減輕了病人痛苦,提高了疾病治愈率指標(biāo)?；A(chǔ)設(shè)施不斷改善,患者看病就醫(yī)更加便利,就診人數(shù)明顯增加,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。 五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論 所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備到位后投入使用后,，為患者的治療提供更為優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),，產(chǎn)生實(shí)際社會(huì)效益。 主要經(jīng)驗(yàn)及做法,、存在的問(wèn)題和建議 (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法:醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、完善制度、加強(qiáng)督促檢査工作,不斷強(qiáng)化預(yù)算和項(xiàng)目資金管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并取得顯著成效 1,、項(xiàng)目資金主要用于購(gòu)置醫(yī)療專用設(shè)備,解決了我院手術(shù)設(shè)備使用年限久,、性能下降、設(shè)備量不足等問(wèn)題,提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率,縮短了病人診治等候時(shí)間,減輕了病人痛苦,提高了疾病治愈率指標(biāo),，提高服務(wù)滿意度,。 2、建立健全管理制度,對(duì)財(cái)政撥款做到?？顚Ｓ?達(dá)到政府公開(kāi)采購(gòu)的項(xiàng)目均進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),項(xiàng)目按照合同規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,讓撥款資金落到實(shí)處,完善項(xiàng)目工作流程,。健全財(cái)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的管理規(guī)章制度,主動(dòng)抓好制度落實(shí),更好地指導(dǎo),、促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范,、有序開(kāi)展。 3、建立科學(xué)和規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能,大額資金支付均須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò),。 (二)存在問(wèn)題:由于醫(yī)院基礎(chǔ)條件較差,自身欠債多,專用設(shè)備購(gòu)置投入有限,就醫(yī)環(huán)境和學(xué)科發(fā)展支撐條件仍然比較滯后,而就診群眾逐年增加,設(shè)備不足及部分設(shè)備老化,不利于落實(shí)國(guó)家醫(yī)改政策,解決群眾看病難問(wèn)題,。 建議:建議政府加大扶持力度,增加財(cái)政投入,進(jìn)一步解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的問(wèn)題,,改善就醫(yī)環(huán)境,充分解決群眾的就醫(yī)困難,使醫(yī)院最大程度地發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值 七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題：無(wú)
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